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內容簡介
＊北韓可以成為亞洲新小龍 ＊兩韓統一有其可行性
這是世界迫切需要知道的真相！
北韓是地球上最與世隔絕的國家，在金氏家族統治下，世人鮮少能得知北韓的消息，一旦獲知消息，大多是報紙頭條的負面新聞：糧食短缺、濫用人權、殘忍的集中營、核彈試射、軍火交易、兩韓衝突。北韓人民意識形態同步性高，顯然對他們的政權毫無怨言。
陸迪格．法蘭克這本書可以讓你了解北韓，改變對北韓的認知。陸迪格．法蘭克出生於東德時期，經歷過東德、蘇聯、北韓三種集權政體。世界上數一數二的北韓專家，鑽研北韓問題已有四分之一世紀，能夠固定訪問北韓，在南北韓都有影響力。他在書中為一般讀者介紹北韓的權力結構、經濟關係、北韓史觀與當地的日常生活，也從他多年經驗中觀察出北韓近年來的轉變。他的深入介紹能幫助我們去了解，為什麼北韓要這樣做？北韓會有哪些驚人的「下一步」？
本書特色：
獨家收錄最新作者序，提點台灣在東亞情勢的角色
作者以經濟專長解說北韓的經濟發展
預言北韓未來，談論兩韓統一問題
不以獵奇角度陳述，是易讀的政經著作
附北韓地圖、北韓現況彩照
作者介紹
陸迪格．法蘭克
德語區最權威的北韓研究學者。一九六九年出生於萊比錫，身分為經濟學家、東亞研究學者，專門研究北韓。
出生於東德，特殊的成長背景讓他經歷過東德、蘇聯、北韓三種極權政權。一九九〇年代就讀北韓平壤的金日成綜合大學，在柏林洪堡大學攻讀韓文、經濟學與國際關係。曾任教於美國紐約哥倫比亞大學國際公共事務學院，二〇〇七年成為維也納大學「東亞經濟與社會講座」教授，二〇一二年起接下維也納大學東亞研究主任職務。他也受聘為南韓高麗大學客座教授，首爾慶南大學北韓研究客座教授。經常訪問南北韓，是歐盟代表團成員。
除了研究外，也擔任過前美國總統卡特的政治顧問，並且是世界經濟論壇成員。二〇一三年被法蘭克福匯報遴選為德國最重要的經濟學者。
譯者簡介
王瑜君
台北醫學大學助理教授。
相關著作:《認識以色列人與巴勒斯坦人從古到今的紛爭》
王榮輝
曾就讀東吳大學政治系、政治大學歷史系與法律系；其後前往德國哥廷根大學（Universität Göttingen）攻讀碩士，主修哲學、西洋中古史與西洋近現代史。二〇〇九年起擔任台北歌德學院特約翻譯。
相關著作:《一個人的奧林匹克運動會：80個項目，4年完賽，只為戰勝最頑強的對手──自己》《不幸福人生指南──14種保證命運悲慘的思考與行為模式》《你的身體就是最好的健身房•90天挑戰計畫（附贈自我挑戰成功日誌）》《內向者的優勢：安靜的人如何展現你的存在，並讓別人聽你的》《妳的身體就是最好的健身房．90天挑戰計畫（附自我挑戰成功日誌）》《意志力（ Take a Break 30分鐘高效能 ）》《自我肯定 ( Take A Break 30分鐘高效能 )》《與小人共處（Take A Break 30分鐘高效能）》《邏輯贏話術：德國菁英教你在壓力下反敗為勝、創造雙贏的自信溝通法》《韌性（ Take A Break 30分鐘高效能 ）》
彭意梅
德國艾希戴特－因哥爾斯塔特天主教大學（KU Eichstätt-Ingolstadt）教育學博士。現居慕尼黑，從事華語文教學工作及中德文翻譯。喜愛旅行、登山、接近大自然。譯有《救命療法生酮飲食》、《失智可以預防，更可以治癒》（合譯）。
相關著作:《失智可以預防，更可以治癒》
目錄
〈推薦序〉北韓，下一步？——台灣學者的觀察與看法 朱立熙
〈推薦序〉前東德學者眼中的「真北韓」 沈旭暉
〈推薦序〉理解北韓想什麼，才能想下一步怎麼走 楊虔豪
〈推薦序〉金正恩統治下的北韓及其經濟發展動向 福田惠介
前言
1 傳統與起源
2 意識形態和領導人：國家內部的凝聚力
3 政治體系：權力結構的三大支柱
4 經濟：未雕琢的鑽石
5 改革進一步，退兩步
6 經濟特區：金雞母與危險因子
7 金正恩治下的北韓
8 大規模的阿里郎節：九十分鐘看北韓
9. 統一：對未來的展望
後記：北韓二〇一四～二〇一六
注釋
北韓地圖
序
金正恩在北韓這棋局下的每一步棋，都有道理可循，可謂現實主義、邊緣政策的典範，而非一個瘋狂土皇帝。這本書中以明確、紮實的事例，讓讀者進一步理解這事實，具有自成一家的說服力。——香港中文大學社會科學院副教授沈旭暉
以兩德與兩韓分裂情況的不同、人民往來與資訊交流的不對等，以及北韓與東德的懸殊落差等因素，來解析兩韓統一的困境，比南韓人一廂情願地期待統一而到德國取經，提供了更務實的觀察。——知韓文化協會執行長朱立熙
在有限的資訊下，透過各種思路，為外界重新梳理出北韓過去的發展模式，再做出褒貶……儘管拼圖數量仍極其有限，且可能受官方誤導，但他第一手現場見聞，搭配歷史材料與學術知識，把這塊拼圖的界限和框架給找了出來，讓人理解未來該「怎麼拼」。——駐韓獨立記者楊虔豪
具有成為經典的潛力。肯定是目前用德語所寫的最好的北韓議題書。——南德日報
成功融合了旅行見聞、經濟分析與歷史概要。還有豐富的背景資訊與值得探討的觀點，出自一位熟稔北韓的專家。——德國廣播電臺
要了解北韓這令人費解的國家十分困難。只有陸迪格．法蘭克眼光透徹。——Kurier
本書的分析非常務實。——法蘭克福匯報
非關觸目心驚的細節，也並非刻意獵奇。作者想闡明，這個獨裁國家怎麼樣運作。——德新社
詳細資料
- ISBN：9789864774241
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 464頁 / 21 x 14.8 x 2.5 cm / 普通級 / 單色印刷
- 出版地：台灣
- 適讀年齡：0歲~99歲
- 本書分類：> >
內容連載
一九九一年十月七日，我和五位同學一起搭飛機從柏林飛往平壤，平壤是朝鮮民主主義人民共和國——就是我們熟知的北韓——的首都。這天剛好也是德意志民主共和國（東德）的四十二週年國慶日。談到這個國慶日，我們談天說笑揶揄起來，因為這個德意志民主共和國一年前已經從地表消失了。此時全世界只剩下幾個社會主義國家，而我現在正要起飛前往少數僅存之一的國家，感覺非常奇特。現在回想起來，這趟飛行就是我與北韓結下不解之緣的開端。
我起飛這一天的整整兩年前，也就是一九八九年的十月七日，東柏林出現一場人民集會，最後在官方暴力打壓下收場。兩天之後，也就是一九八九年十月九日，在我的家鄉萊比錫湧出十萬居民在街頭抗議，當時還沒有辦法預料那天的場面會有怎樣的後果，我們萬萬沒料到，那天的集會居然沒有引發國家的進一步行動。這些上街的民眾真的比我更勇敢和更聰慧。我那時候才剛剛領悟到，真正的問題在於系統本身，而不是這個系統的所做所為。但是當時上街頭的人已經開始採取行動了。很遺憾，德國統一的紀念日沒有選擇十月七日這一天來紀念那群英勇睿智的民眾。
星期一的萊比錫萬人示威遊行算是為早已經腦殘很久的東德政權敲起了最後的喪鐘。一個星期之後，東德強人何內克也丢了官，再過三個星期，柏林圍牆倒塌了。民眾高喊的口號從「我們是人民！」（Wir sind das Volk!）轉變成「我們是一個民族！」一九九〇年三月當時的衛星政黨德國基督教民主聯盟贏得人民議會選舉，到了六月的時候，政客協商時承諾的貨幣西德馬克也終於進來了。一九九〇年十月三日，德意志民主共和國正式結束，成為歷史中的一頁。回想起來，這段轉變歷程要形容說是驚天動魄還只是低調的說法，連我自己都萬萬沒有料到會出現這樣的變動，即使我是東德長大的居民，非常熟悉東德的內幕。所以我一直到今天，對於任何關於北韓近期未來的預測，都抱持非常保留的態度。
... 3月20日一份第三方手機調研數據風靡手機圈，數據顯示在二月份手機銷量中，小米首次超過華為，消息一出各種唱衰華為手機，小米高管也很謙虛地表示要低調。然而打臉就是這麼快，第三方調研公司表示數據是假的，小米眾高管也頓時失聲。 ... 雷軍從金立重金挖來盧偉冰以後，整個營銷風格大變，華為和小米關係變得更是水火不容。在盧偉冰帶領下，也成功創造了多熱詞，比如盧十瓦、線性馬達、處理器是豬肉等等，吃瓜群眾都有疑問，到底盧偉冰這樣做能給小米帶來銷量嗎？ ... 國內知名通信專家項立剛發布了一組數據，項立剛表示： 昨天，飛象網項立剛分享了一張近一年來中國手機市場銷量份額趨勢表，華為一枝獨秀大幅增長，占據著國內28.1%的份額。而榮耀也穩紮穩打上升到第二的位置，超過了藍綠大廠，份額達到15.3%。後面依次是VIVO、OPPO、蘋果和小米，5G元年手機市場競爭將更加激烈，有廠商增加就有廠商被削弱，尤其小米已經處於第六的位置，再不努力恐怕真的要進入others行列了。 ... 數據顯示華為在國內市場份額一直位於第一，更為重要的是還在持續上漲，截止到2020年2月份華為在國內的市場份額已經達到了28.1%，關鍵華為還是高端品牌，實屬不容易。主要是這幾年華為質量和生態持續給力，厚積薄發的結果。 ... 華為的網際網路子品牌榮耀，表現也非常出色，沒想到與榮耀市場份額持續膠著的是蘋果手機，不過在去年10月份以來，榮耀市場份額持續上升，這很大程度上與老大哥華為有關係，蘋果手機用戶持續流入華為P系列和Mate系列，給了小弟當老二的機會，榮耀自2019年2月至今市場份額增長了2.3%也算不錯了。 華為和榮耀兩個兄弟共獲得了38.8%的市場份額，在國外市場受阻的情況下，國內市場還算給力。 ... 華為和榮耀表現這麼給力，其老對手小米的表現如何？小米的市場份額跟其吵架來比還是差了些，市場份額基本上保持不變，看來網際網路帶來了熱度，並沒有太多轉化為銷量，小米由2019年2月市場份額的10.2%下上升到10.8%，增長幅度達到了0.6%。總的來說能取得這樣的成績也算不容易，畢竟華為和榮耀增長幅度都很高，要想取得更好的成績太難了。 ... 比較慘的就是蘋果和OV兄弟了，蘋果市場份額下降的原因就是用戶被華為奪走了，而OV兄弟主要是由於其本來是以線下渠道著稱，然而受到疫情的影響，都在家裡待著，所以受到影響最大。 豆言豆語：網際網路有句說法「前兩名吵架，受傷的永遠是第三名」，雖然這話放在這裡有點不大合適，但是確實是這個規律。盧偉冰目前的營銷策略，受到雷軍認同和肯定的，畢竟小米屬於網際網路企業，它和網紅是一個屬性，時不時的要刷下存在感，它的銷量實際上是靠網際網路流量支持的，一旦失去了網際網路流量，對於小米來說是致命打擊。 ... 華為和小米都是自帶話題的兩家企業，所以小米時不時的撩下華為，其實是為了流量，站在企業的角度無可厚非，但是站在消費者的角度，這種玩法遲早有一天，吃瓜群眾也會看膩，始終不是一個成熟企業應該有的作風。
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